Deutsche Bahn streicht 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding
Die Deutsche Bahn baut ihre Konzernholding im Rahmen eines Sparprogramms um. Das Unternehmen plant, etwa 30 Prozent der Stellen innerhalb des Konzerns abzubauen. Mit diesem Schritt sollen die Abläufe verschlankt und das Kerngeschäft gestärkt werden.
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Im Zuge der Umstrukturierung wird die Abteilung für Change-Management aufgelöst. Dieses rund 50 Personen starke Team war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Es verantwortete Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“ und galt als Treiber interner Transformationsprozesse.
Einige Führungskräfte der Abteilung wurden als „elitäre Technokraten“ bezeichnet. Das Unternehmen hat beschlossen, Tätigkeiten einzustellen, die keinen Mehrwert für das Kerngeschäft bieten. Vorstandschefin Evelyn Palla treibt die Vereinfachung der Konzernstruktur voran.
Die Auflösung des Change-Management-Teams markiert einen Strategiewechsel bei der Deutschen Bahn. Rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding entfallen. Im Mittelpunkt steht weiterhin die Stärkung der zentralen Geschäftsbereiche.
